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ProdUXtmanager®
Mit der ProdUXtmanager® Masterclass, dem intensiven 8-Wochen-Training für Produktmanager und Product Owner. Meistere die Schnittstelle zwischen strategischem Produktmanagement und exzellenter UX.
8 Wochen insgesamt
3h pro Woche
8 Fokus-Module
Individuelles Startdatum im 1:1 Training,
oder feste Termine in der Kohorte (3-5 PMs)
Exklusive Zertifizierung.
Hebe dich mit unserem einzigartigen ProdUXtmanager® Zertifikat vom Markt ab.
Produktmanagement
u. a. Product Strategy & Leadership
User Experience
u. a. Accessibility & Sustainability
Deine Experten in der Masterclass.
Lerne von erfahrenen Praktikern.
Keine theoretischen Floskeln.
Unsere Trainer bringen jahrelange Erfahrung aus echten digitalen Produktentwicklungen mit.
Mit über 25 Jahren Erfahrung in digitaler Produktentwicklung treibt Matthias die Themen User Experience, Barrierefreiheit und nachhaltige IT voran. Er bringt tiefes methodisches Wissen in User Testing und Prototyping in das Training ein und zeigt, wie UX und PM verschmelzen.
Matthias ist Gründer und Geschäftsführer der Simpligi GmbH.
Fabian bringt 10 Jahre Erfahrung in nationalen und internationalen Teams mit und ist ein überzeugter Fan von PM-Methoden und -Werkzeugen. In seinem Training fokussiert er die Themen Strategie, Leadership und Innovation mit dem Ziel, nachhaltigen Produkterfolg zu sichern.
Fabian arbeitet als Senior Produktmanager und PM Trainer.
Bekannt als Autor bei:
Als UX-Experte treibt Matthias die Themen User Experience, Barrierefreiheit und nachhaltige IT voran. Er bringt tiefes methodisches Wissen in User Testing und Prototyping in das Training ein und zeigt, wie UX und PM verschmelzen.
Matthias ist Gründer und Geschäftsführer der Simpligi GmbH.
Fabian ist erfahrener Produktmanager. Er hilft Organisationen dabei, echte nutzerzentrierte Produktstrategien zu entwickeln und agile Teams auf High-Performance zu trimmen. Sein Fokus im Training liegt auf Strategie, Leadership und agiler Skalierung.
Fabian ist Gründer und Geschäftsführer der Product Impulse UG.
Bekannt als Autor bei:
Warum dieses Training?
Normale PM-Zertifizierungen kratzen oft nur an der agilen Oberfläche.
Wir gehen in die Tiefe und verbinden, was heute und in Zukunft wirklich zählt:
Produktstrategie, Nachhaltigkeit und Inklusion.
Strategischer Fokus
Verlasse das reine Backlog-Management. Lerne, wie du Product Leadership übernimmst und echte Kundenzentrierung in der Produktstrategie verankerst.
Hands-on UX & Testing
Theorie reicht nicht. Du lernst praxisnah Prototyping und User Testing Methoden, um Annahmen schnell und datenbasiert zu validieren.
Zukunftsthemen integriert
Wir behandeln hochaktuelle Themen wie digitale Barrierefreiheit und Sustainable UX – essenziell für zukunftsfähige und compliance-konforme Produkte.
Zukunftsthemen integriert
Wir behandeln hochaktuelle Themen wie digitale Barrierefreiheit und Sustainable UX – essenziell für zukunftsfähige und compliance-konforme Produkte.
Hands-on UX & Testing
Theorie reicht nicht. Du lernst praxisnah Prototyping und User Testing Methoden, um Annahmen schnell und datenbasiert zu validieren.
Strategischer Fokus
Verlasse das reine Backlog-Management. Lerne, wie du Product Leadership übernimmst und echte Kundenzentrierung in der Produktstrategie verankerst.
Unsicher, ob die ProdUXtmanager® Masterclass zu dir passt?
Frag einfach den KI-Assistenten deiner Wahl und lass dich beraten.
Das Curriculum.
8 Wochen. 8 Module.
Maximaler Impact.
Ein kompakter 8-Wochen-Plan. 6 Pflichtmodule für das Fundament, 2 Wahlmodule für deine individuelle Spezialisierung.
Pflichtmodule
Das Modul vermittelt Verständnis von strategischem Produktmanagement als zentrales Steuerungselement für Produktentscheidungen, Portfolio-Entwicklung und Roadmapping. Im Fokus steht die strategische Ausrichtung nach Zielgruppe, Markt und Wettbewerb.
Das Modul vermittelt Verständnis von Kundenzentrierung als zentrales Leitinstrument im Produktmanagement. Der Schwerpunkt liegt auf dem systematischen Verstehen von Zielgruppen, Nutzerbedürfnissen und deren Priorisierung für fundierte Produktentscheidungen.
Das Modul vermittelt praxisnahes Verständnis von Product Leadership als zentrales Führungsinstrument für Produktmanager. Im Fokus stehen wirksame Führung ohne formale Macht, Orientierung in komplexen Stakeholder-Situationen und der Aufbau von Einfluss durch Haltung, Vision und Selbstreflexion.
Das Modul vermittelt praxisnahes Verständnis darüber, was Barrierefreiheit als strategisches Produkt- und Business-Thema bedeutet, wie die z. B. WCAG-Prinzipien praxisnah angewendet werden und wie PMs Anforderungen in Requirements, User Stories und Akzeptanzkriterien übersetzen können.
Das Modul vermittelt das Verständnis, wie UX-Entscheidungen ökologische, soziale und ökonomische Auswirkungen haben, welche konkreten Hebel PMs zur Verfügung stehen – von Datenlast bis Feature-Bloat – und wie Nachhaltigkeit mit Business- und User-Zielen in Einklang gebracht werden kann.
Das Modul vermittelt praxisnah, wann welche User-Testing-Methode sinnvoll ist, wie PMs Hypothesen und Testdesigns eigenständig aufsetzen und wie qualitative Insights strukturiert in Roadmap- und Backlog-Entscheidungen einfließen können.
Wahlmodule (Wähle 2)
Das Modul vermittelt praxisnah, wie Prototyping als Denk- und Kommunikationswerkzeug für PMs funktioniert, welche Fidelity-Level situationsgerecht eingesetzt werden und wie sich Feature-Ideen schnell in testbare User Flows übersetzen lassen (z. B. durch entsprechende KI-Tools) – ohne Design-Expertise vorauszusetzen.
Das Modul vermittelt Verständnis dazu, wie PMs relevante Produkt- und UX-Metriken definieren, interpretieren und zur Steuerung von Produktentscheidungen einsetzen – und wie Experimente gezielt genutzt werden, um Annahmen datenbasiert zu validieren.
Das Modul vermittelt praxisnahes Verständnis von Produktinnovation als strukturierter, steuerbarer Prozess. Teilnehmer lernen, Innovationsideen systematisch zu entwickeln, zu bewerten und Schritt für Schritt in marktfähige Produkte, Services oder Geschäftsmodelle zu überführen.
Das Modul vermittelt Verständnis agiler Produktentwicklung. Im Mittelpunkt steht die Steuerung von Produktarbeit, inklusive Rollenverständnis von Produktmanager und Product Owner, Priorisierung von Anforderungen und Kommunikation von Entscheidungen gegenüber Stakeholdern.
Ablauf
Das Training findet zu 100% remote statt. Wöchentliche Live-Sessions mit Praxisbeispielen und praktischen Assignments.
Die ProdUXtmanager® Zertifizierung.
Nach erfolgreichem Abschluss aller Module erhältst du das offizielle ProdUXtmanager® Zertifikat. Ein geschütztes Siegel, das deine einzigartige Doppelqualifikation in Produktmanagement und UX auf dem Arbeitsmarkt nachweist.
Nachweis über 8 Wochen Intensivtraining
Digitales Badge für Lebenslauf, Webseite, LinkedIn, etc.
Offizielles, geschütztes ProdUXtmanager® Zertifikat
Für Product Owner auch als ProdUXt Owner® Zertifikat erhältlich.
Einmal zahlen – lebenslang zertifiziert sein
Sichere dir einen Platz zum
nächsten Start am 22. Juli 2026.
1.490 €
Mit Klicken auf „Direkt buchen und bezahlen“ wirst du zu unserem Zahlungsanbieter Stripe weitergeleitet.
Mit der Buchung werden unsere AGB akzeptiert.
Alle Preise inkl. MwSt.
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dein individuelles Startdatum.
1.920 €
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Fragen & Antworten
Zum Einen bietet unsere Masterclass eine einzigartige Zusammenstellung an Lerninhalten, die du so auf dem deutschen Weiterbildungsmarkt aktuell nicht findest. Diese Kombination bietet dir damit einzigartige Vorteile, dich attraktiv zu positionieren.
Zum Anderen ist der Begriff ProdUXtmanager® oder ProdUXt Owner® eine in Deutschland geschützte Marke und darf nur von uns angeboten werden.
Natürlich. Auch wenn die Rolle des “Product Owners” eigentlich nur im Scrum Framework vorkommt, ist es für POs wichtig, sich strategisch richtig aufzustellen. Vor allem ist es wichtig, seine Rolle aktiv vom üblichen “Backlog-Management” hin zu einer tatsächlichen Ownership weiterzuentwickeln. Dafür bietet unsere Masterclass genau die richtigen Module an.
Beim Kohorten Training nehmen mindestens 3 und maximal 5 Produktmenschen teil. Das bedeutet, dass wir ein klassisches Gruppentraining haben, aber es durch die Begrenzung auf 5 Teilnehmende für alle angenehm halten. Zudem findet das Kohorten Training immer zu festen Terminen statt. Also ein fester Startermin und ab dann jeweils 8 wöchentliche Trainingssessions an einem festen Wochentag. Ein Vorteil im Kohorten Training ist, dass sich der Preis für alle reduziert.
Übrigens: Kohorten Trainings können auch als firmeninterne Trainings genutzt werden. Sprich uns einfach darauf an.
Im 1:1 Training dagegen liegt unser ganzer Fokus nur auf dir persönlich. Du entscheidest wann du starten möchtest. Ab deinem individuellen Starttermin werden wir 8 wöchentliche Sessions an mit dir abgestimmten Tagen durchführen. Maximal Individualität, dafür etwas teurer.
Typische Fortbildungen für Produktmanager und Product Owner drehen sich meist um Strategie, Marktverständnis, agile Methoden und Stakeholder-Arbeit. Häufige Formate sind Grundlagenkurse und spezialisierte Trainings für einzelne Teilbereiche. Darüber hinaus dienen gerade viele Trainings für Product Owner zur Vorbereitung auf Zertifizierungen wie CSPO (Certified Scrum Product Owner) oder PSPO (Professional Scrum Product Owner), bei denen es mehr um die praktische Anwendung des Scrum Frameworks geht.
Mit unserer Masterclass adressieren wir viel mehr Themen aus der Praxis. Keine Konzentration auf einzelne Frameworks und Tools, sondern Empfehlungen aus der Praxis, was man wirklich braucht und auch tatsächlich nutzt. Die Realität sieht nämlich oft anders aus als das Lehrbuch. Deshalb erweitern wir mit unseren Modulen auch das klassische Arbeitsfeld der Produktmanager oder Product Owner.
Nachdem das Training gebucht wurde, vereinbaren wir einen Kick-off Termin, in dem wir alle Details besprechen – u. a. die individuellen Folgetermine im 1:1 Training. Am vereinbarten Termin erhalten die Teilnehmenden einen Link zu unserem datenschutzkonformen Videotool und wir führen einen ganz normalen Videocall durch.
Und keine Sorge. Sollte einmal etwas dazwischen kommen, verfällt die Session nicht. Wir vereinbaren einfach einen Alternativtermin.
Aktuell bieten wir nur Live-Trainings an. Wir arbeiten aber daran, die Masterclass künftig auch als Guided E-Learning anbieten zu können.
Selbstverständlich gibt es eine Rechnung mit ausgewiesener Umsatzsteuer, die ordnungsgemäß verbucht werden kann. Die Zahlung erfolgt über den Zahlungsdienstleister Stripe oder per Banküberweisung. Die Rechnung kommt nach Buchung dann innerhalb weniger Tage per E-Mail.
Wir möchten natürlich, dass alle Teilnehmenden einen echten Mehrwert von unserer ProdUXtmanager® Masterclass haben. Sollte ein Teilnehmender tatsächlich nicht zufrieden mit unserer Unterstützung sein oder merken, dass unser Training nicht wie erwartet weiterhilft, dann genügt eine Info an uns. Wir versuchen dann gemeinsam eine Lösung zu finden. Grundsätzlich gelten für unsere Trainings unsere AGB für Online-Kurse sowie unsere Widerrufserklärung.